KPI和OKR的区别(kpi和okr是什么意思)
您好,今天张张来为大家解答以上的问题。KPI和OKR的区别,kpi和okr是什么意思相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、(1)KPI与绩效挂钩;而OKR则与考核绩效分离。
2、(2)KPI由上级制定,上而下控制;OKR有大量的创新、评估、实验、协商,是迭代的产物。
3、(3)KPI是先有目标,再想方法;OKR是先有途径,择优而做。
4、这是由上一条决定的。
5、(4)KPI是由上级指定的限制性规则实现约束;OKR是由Objective本身实现约束。
6、(5)KPI的数据本身就是目标,除限制性规则之外,没有别的路径描述;OKR的数据是评估工具,我们判断可以通过做一些事儿,实现Objective,为了证明我们的判断正确,就设定了量化的数据。
7、(6)KPI是为了驱动员工;OKR是保证员工我驱动的方向正确,产出结果更优。
8、(7)KPI的实行成本低,理解容易,即便是纯执行单位也适用;而OKR则要求员工必须有一定的我驱动力,理解数据意义,有分解问题解决问题的能力,推行较为困难。
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